Как рассказали в компании, партнерская модель позволила сервису ускорить выход в новые регионы: за последний год по франшизе было запущено в три раза больше городов, чем собственными силами

«Яндекс Лавка» начала развиваться по модели франшизы, сделав ставку на стратегию asset-light (бизнес без тяжелых активов). Об этом пишет «Коммерсантъ». Издание приводит данные аналитиков Infoline, согласно которым новая бизнес-модель позволила «Яндекс Лавке» показать высокие темпы региональной экспансии наравне с традиционными ретейлерами и маркетплейсами.

«Сейчас, с учетом недавнего открытия сервиса в Чебоксарах, более 50% городов «Лавки» работают по франшизе. Франшиза позволяет нам направить наш ресурс туда, где он дает максимальную отдачу, — в развитие IT-платформы, логистических алгоритмов, продуктовых матриц. Для понимания: за год мы открыли три города своими силами и девять — в три раза больше — по партнерской модели» — рассказал в интервью «Коммерсанту» руководитель «Яндекс Лавки» Вадим Петров.

По его словам, в плюсе не только сама «Яндекс Лавка», но и локальные партнеры.

«Вместе с нами партнер получает устойчивую, проверенную на федеральном уровне бизнес-модель, трафик и технологии, которые дорого и сложно разработать с нуля. Плюс партнеру выгодно управлять своим бизнесом, опираясь на бренд «Яндекса», — отметил Петров.

Важная часть финансовой модели «Яндекс Лавки» — управление инфраструктурой дарксторов. Сейчас сеть насчитывает порядка 80 франшизных точек, при этом у ряда партнеров черта безубыточности уже пройдена. «Но самый честный и живой индикатор в бизнесе — это готовность инвестировать повторно. Наши партнеры сами приходят к нам с запросами на открытие новых дарксторов в других районах или городах», — добавил спикер.

В планах на ближайшие годы, по словам руководителя «Яндекс Лавки», — нарастить объем франшизы и завершить экспансию на федеральном уровне.