Лев Мазараки: «ПФК «Локомотив» делает ставку на российских спортсменов»
Спорт как игра, национальная гордость, вектор развития международного сотрудничества и точка инвестиционного притяжения
Председатель совета директоров инвестиционно-промышленной группы «Стилобат», вице-президент пляжного футбольного клуба «Локомотив» Лев Мазараки в интервью Бизнес ФМ рассказал о планах команды на сезон, популяризации детского спорта и дивидендах бизнеса от социальных инвестиций.
Лев Борисович, в одном из своих интервью вы сказали, что для ПФК «Локомотив» неприемлемы компромиссы — клуб должен играть только на золото. На московской «РЖД Арене» 21 июня завершился второй этап чемпионата России по пляжному футболу. Как вы оцениваете настрой и игру команды?
Лев Мазараки: После прошлогодней победы в Московском международном кубке по пляжному футболу и исторического, первого для ПФК «Локомотив» золота молодежной команды к старту очередного сезона мы подходим только с чемпионскими амбициями. Клуб традиционно ставит перед собой максимальные задачи и намерен бороться за победу в каждом турнире. Во втором туре чемпионата России команда продемонстрировала все свои сильные качества — мы выиграли четыре из четырех матчей! Напряженно складывалась игра с ЦСКА, где «Локомотив» сначала проигрывал 2:4, но затем ребята смогли справиться с давлением и перевернуть игру: сравнять счет и уйти в серию пенальти, по результатам которой одержать победу. Аналогично складывалась и игра с действующим чемпионом России — питерским «Кристаллом». Как руководителю мне, конечно, хотелось бы видеть более уверенный настрой команды на старте — вначале мы проигрывали 0:3. Но и здесь игроки и тренерский штаб справились — вовремя поменяли вратаря, зажгли огонь в глазах и одержали в итоге волевую победу со счетом 9:6. На мой взгляд, получился отличный матч — яркий, динамичный, со множеством голов и оваций болельщиков.Каких результатов ожидаете от участия в турнире? Готов ли клуб к борьбе за титул чемпиона страны?
Лев Мазараки: Сейчас команда занимает второе место в турнирной таблице, уступая «Саратову» всего одно очко. Впереди — еще два этапа и суперфинал. Настрой команды я оцениваю как боевой, а шансы на победу — как высокие. У нас с тренерским штабом единая позиция: задача — выиграть. Если поражение — делаем правильные выводы и двигаемся дальше. Это спорт, игра сложиться может по-разному. Но стараться побеждать надо всегда. Хочу отметить, что в этом году на центральных матчах чемпионата, где играли ЦСКА, «Кристалл», «Локомотив» и «Саратов», было гораздо больше зрителей, чем в прошлые сезоны. Это говорит о том, что пляжный футбол становится все более популярным. И мы приглашаем всех желающих провести пляжный сезон вместе с нами — на играх Московского международного кубка (ММК), на этапах и суперфинале чемпионата России, на первенстве Молодежной лиги.
Фото: пресс-служба ПФК «Локомотив»Через месяц в столице стартует пятый Московский международный кубок по пляжному футболу — правопреемник «Мундиалито», клубного чемпионата мира по этому виду спорта. В каком составе выйдет ПФК «Локомотив»? Как вы оцениваете шансы команды вновь победить в турнире?
Лев Мазараки: Московский международный кубок пройдет на «РЖД Арене» с 30 июля по 2 августа. Это абсолютно самодостаточное и яркое событие, уже ставшее узнаваемым мировым брендом в пляжном футболе. А в нынешних условиях особенно важно и символично, что турнир, который можно считать неофициальным чемпионатом мира среди клубов, в очередной раз пройдет в Москве. Основную ставку мы делаем на российских спортсменов, в том числе воспитанников нашей академии. Иметь сильную национальную команду с выстроенной вертикалью профессионального роста спортсменов — одна из главных стратегических целей ПФК «Локомотив». Также отмечу, что все тренировочные матчи клуба в этом году проходили в России, мы отказались от выездов за границу. Что касается состава команды, то в этом сезоне мы подписали полноценный контракт с вратарем Андреем Лукьяновым, который до этого выступал у нас на правах аренды. Также удалось заключить соглашение с чемпионом мира Андреем Котеневым. Мы наблюдали за ним не один год, и наконец трансфер состоялся.Как известно, ПФК «Локомотив» не только участник, но и организатор спортивной части Московского международного кубка…
Лев Мазараки: Организация Московского международного кубка — это серьезная совместная работа департамента спорта Москвы, компании РЖД и ПФК «Локомотив» при весомой поддержке Российского футбольного союза (РФС). ПФК «Локомотив» традиционно отвечает за спортивную составляющую. В пляжном футболе мы являемся брендом, который хорошо известен на международном уровне. Если приглашает «Локомотив», то зарубежные партнеры уже знают, что все пройдет на самом высоком уровне.А как вы оцениваете результаты этой совместной работы? И команды из каких стран ожидаются на ММК в 2026 году?
Лев Мазараки: Московский международный кубок в этом году празднует пятилетний юбилей, турнир занял важное место в спортивном календаре страны. ММК собирает стадионы, приходит множество болельщиков — вот самый важный показатель. Второй год подряд в кубке принимает участие сборная России по пляжному футболу, и это результат наших общих усилий с РФС. Сборная является трехкратным чемпионом мира, всегда была в топе. К сожалению, на данный момент мы отстранены от международных стартов по политическим причинам. В условиях недопуска к играм с лучшими командами мира потенциально могла сложиться не самая благоприятная ситуация для нашего пляжного футбола. Поэтому ММК — весомый вклад в обмен опытом с зарубежными топовыми клубами. В этом году в Москву приедут очень сильные команды: к текущему моменту свое согласие на участие в турнире дали клубы из Бразилии, Ирана, Беларуси и Парагвая. Впервые будет участвовать Турция, ждем подтверждение от Болгарии. Это большая и целенаправленная работа, которую мы ведем вместе с МИД РФ и которая дает результаты.ПФК «Локомотив» уделяет большое внимание детскому и студенческому пляжному футболу. Как вы в целом оцениваете динамику интереса молодежи к этому виду спорта?
Лев Мазараки: Развитие детского и молодежного спорта сегодня является одним из приоритетов государственной политики. Мы поддерживаем инициативы в этой области, продвигая спортивную культуру среди подрастающего поколения. Наша работа направлена как на популяризацию пляжного футбола, так и на поддержку национальных приоритетов в воспитании здоровой и активной молодежи. ПФК «Локомотив» реализует социальные проекты в Архангельске, Калининграде, Ростове, Ставропольском крае и других регионах страны. Мы сотрудничаем со школами олимпийского резерва, спортивными лагерями и детскими центрами. Отдельное направление — работа в «Артеке», где за лето пляжным футболом занимаются около 800 детей. Еще примерно 1500 ребят ежегодно проходят через систему подготовки филиалов школы пляжного футбола «Локомотива». Клуб закупает мячи, форму и инвентарь, оплачивает работу инструкторов и тренеров. Эта системная работа по развитию детского спорта продолжается уже почти десять лет. Я убежден, что развитие детского и молодежного спорта — это вклад в будущее нашей страны. Спорт — это ведь не только здоровый образ жизни. Благодаря тренировкам и соревнованиям мы воспитываем боевой спортивный дух — дисциплину, упорство, волю к победе и уверенность в себе. Эти качества становятся основой для формирования правильных ценностей.Какие барьеры мешают пляжному футболу стать по-настоящему массовым?
Лев Мазараки: Главный фактор для популяризации спорта среди молодежи — доступность. Для того чтобы пляжный футбол стал по-настоящему массовым, необходимо преодолеть ключевой инфраструктурный барьер — дефицит крытых круглогодичных арен. Специфика нашего климата такова, что без специализированных комплексов с подогреваемым песком мы ограничены очень коротким летним сезоном. Чтобы удерживать интерес молодежи и обеспечивать непрерывный тренировочный процесс, такие арены должны открываться по всей стране. Без круглогодичной базы и широкой географии по привлечению новых спортсменов сложно выстроить полноценную систему подготовки, способную стабильно генерировать новые таланты.Да, но, по мнению экспертов, создание спортивной инфраструктуры — очень капиталоемкий процесс. По вашим оценкам, насколько велики и в чем в основном состоят инвестиционные риски при реализации таких проектов?
Лев Мазараки: Строительство крупных спортивных объектов (стадионов, спортивных арен) — это всегда проекты с длительным сроком окупаемости и высокими капитальными затратами. Главные риски сегодня лежат в плоскости прогнозирования операционной доходности после ввода объекта в эксплуатацию и волатильности стоимости строительных материалов. Кроме того, спорткомплекс не может существовать только за счет профессионального спорта — он должен быть коммерчески эффективным, многофункциональным пространством.Что, помимо имиджевых дивидендов, может мотивировать крупный частный бизнес инвестировать в развитие и популяризацию спорта?
Лев Мазараки: Безусловно, имиджевый капитал важен, но современный предприниматель мыслит шире. Спорт — это мощнейший инструмент капитализации бренда и формирования лояльной аудитории. Так что если раньше роль бизнеса в основном сводилась к спонсированию отдельных акций и событий, то сегодня частный капитал строит многофункциональные арены, футбольные манежи, академии единоборств, велотреки. Фокус сместился на развитие массовости и доступности, реализуется стратегия социального лифта через спорт. Например, в пляжном футболе совместно с «Локомотивом» мы ежегодно проводим Студенческую лигу — в 2026 году в ней примут участие 29 команд, в составе которых будут студенты из 62 вузов страны. В результате спорт входит в жизни тысяч молодых людей: игроков, болельщиков, зрителей.Какую роль играют в создании спортивной инфраструктуры механизмы государственно-частного партнерства, насколько активно частный капитал заходит в такие проекты?
Лев Мазараки: В рамках ГЧП крупный бизнес все активнее участвует в создании спортивной инфраструктуры. Московские проекты ГЧП получают статус инвестиционного приоритетного проекта, а сами инвесторы — возможность оформить льготы по налогам или арендной плате за земельные участки. В качестве примера можно привести один из крупнейших проектов в этой сфере — Ледовый спорткомплекс на территории инновационного центра «Сколково», который объединит площадки для 15 видов спорта. К его созданию планируется привлечь инвестиции в размере 3,5 млрд рублей. Однако частный капитал заходит в спортивные объекты и в других регионах страны. В первую очередь речь идет о создании доступной базовой инфраструктуры: летних стадионов и спортивных площадок, крытых круглогодичных центров. Затраты на такие проекты существенно ниже, чем в большом футболе, что делает их привлекательными для местных бюджетов и локальных инвесторов. Механизмы государственно-частного партнерства позволяют обеспечить активную интеграцию спорта в городскую среду через вовлечение крупного регионального бизнеса. Если местный предприниматель будет видеть, что его вложения в клуб или спортивную школу поддерживаются регионом, интерес к созданию профессиональных точек спортивного роста за пределами столиц вырастет кратно. Это классическая схема win-win, где государство перекладывает часть социальных обязательств на бизнес, создавая для него прозрачные и выгодные правила игры. Вырастить здоровое, сильное и целеустремленное поколение — это и есть главный дивиденд от социальных инвестиций.
